如何制定公司的股权激励方案？

为促进企业可持续健康发展，增强企业的生命力和市场竞争活力，就需要不断地引进和接纳人才，保障核心员工的利益，鼓励他们为公司的发展创造价值。那么，做好股权激励，进一步完善公司的薪酬激励体系，就是解决公司发展问题的重要方式之一。但是股权激励应该怎么做呢？

1.做好公司股权激励有哪些基本原则？

想要做好股权激励，最重要的有三个原则。首先，要保证公平、公正、公开的基本原则。所谓股权激励，最本质的其实就是员工对企业的信任，愿意在公司投入本金，将公司发展和自己的前景利润深度绑定。公司做好股权激励方案，公平分配、公正合理，再进行公示，能够有效提高双方的信任度。其次，要保证激励机制与约束机制相结合的原则。将公司的未来业绩和触发激励条件相挂钩，才能产生正向的激励作用。最后，要保证存量不动，增量激励的原则。意思就是选择在公司盈利后，用高于预期的盈利值作为作为奖励股份发放给激励对象。

2.什么样的对象才需要股权激励？

核心人才是股权激励的对象范畴，主要包括现有的和未来将要设立的公司高级管理团队、负责技术研发等核心科技的技术类人才和重要项目管理人等营销类的人才。这几类人才是企业发展的中流砥柱，也是企业发展壮大的基石。建立合理完善的股权激励方案，将公司的核心人才紧密联系在一起，将公司的业绩增长看作是自己的利益增长，才能实现企业未来的长远发展。所有能够直接影响企业未来业绩发展的人才，都是公司股权激励的对象。

3.实行股权激励授予的条件有哪些？

第一，实行股权激励的企业必须是已经参与市场竞争，并且取得了一定的投资回报率的有限公司。第二，建立股权激励制度要经由公司大股东或企业资产所有者召开股东大会，经由全体股东商议表决后确定才能发布。第三，上市公司要实施“股权激励计划”的资格审批。